Een slimme samenwerkings-strategie als basis
Succesvol virtueel samenwerken begint bij een slimme aanpak. Welke technologie kies je? En hoe zorg je dat medewerkers die tools omarmen? Samen met onze experts kom je tot een concreet stappenplan om samenwerken op afstand te faciliteren.


Voor ieder samenwerkings-vraagstuk een oplossing
Sta je voor de keuze van een nieuwe tool of werkt je huidige opzet niet optimaal? Wij kijken graag mee hoe virtueel samenwerken effectiever kan. In 4 stappen komen we samen tot een strategische aanpak voor jouw unieke samenwerkingsvraagstuk.
Doelstellingen in kaart brengen
Samenwerkingstools moeten zo goed mogelijk bijdragen aan jouw bedrijfsdoelstellingen. Daarom kijken we eerst naar jullie huidige opzet (wat gaat er wel en niet goed) en brengen we vervolgens jullie business requirements in kaart.
Interviews met gebruikers
Als je gebruikers al in een vroeg stadium betrekt bij de keuze voor een nieuwe tool, is de kans op succesvolle adoptie stukken groter. Wij gaan in gesprek met een dwarsdoorsnede van jouw organisatie om een goed beeld te krijgen van de wensen en behoeftes.
Samenwerkingsscenario’s opstellen
We maken een overzicht van alle mogelijke samenwerkingsscenario’s en bekijken per scenario of deze al wordt gefaciliteerd door jullie huidige oplossingen, of dat er een nieuwe tool voor nodig is.
Markt verkennen
Als we een goed beeld hebben van de opzet, stellen we samen met jouw IT team de technische requirements op. Dankzij onze uitgebreide kennis van de markt kunnen we ook helpen bij het uitzetten van RFP’s en begeleiden we desgewenst een Proof of Concept.
Onze unieke werkwijze

Strategie
Consultancy
Techniek
Implementatie
Adoptie
User adoption